Mai jos gasiti pasii care trebuie urmati in procesul de evaluare a angajatilor. Chiar daca este un articol mai vechi, cuprinde cateva sfaturi general-aplicabile.
Inainte de evaluare
Stabiliti de comun acord cu angajatul evaluat data, locul si ora la care va avea loc interviul. Veti analiza chestionarul si veti stabili agenda interviului de evaluare.
Stabilirea obiectivelor – Analiza performantelor
Analiza obiectivelor/standardelor de performanta trebuie sa se bazeze pe fapte, si nu pe presupuneri sau judecati de valoare. Aceasta sectiune nu presupune analiza cunostintelor sau abilitatilor, ci doar a rezultatelor.
Comentariile facute trebuie sa reflecte opiniile despre succese/realizari si sa ofere explicatii pentru situatiile in care obiectivele nu au fost atinse sau au fost doar partial atinse.
