Posts Tagged 'comunicare'

Carduri OH

Cardurile OH sunt serii de carduri de asociere folosite pentru a facilita exprimarea, a imbunatati comunicarea si explorarea – se folosesc ca instrumente in consiliere si psihoterapie, training sau workshopuri. Imaginile imprimate pe aceste carduri sunt create in acest scop de diferiti artisti in colaborare cu psihologi si specialisti in dezvoltare si explorare personala. Cardurile OH au fost publicate pentru prima data in 1981 si de atunci au devenit cautate ca instrumente de lucru pentru explorare personala si interpersonala.

Create pentru a facilita intuitia, imaginatia, introspectia si comunicarea si a pune in contact propria persoana cu sine si cu cei din jur, seria OH++ permite 7744 de combinatii posibile si interpretari nelimitate.

Aflati mai multe despre toata seria de carduri OH, pe site-ul http://www.oh-cards.ro

Criza, evaluarea si angajatii

Mesajele comunicate de manageri evidentiaza un singur lucru: trebuie revizuite procesele de evaluare si implicit de recompensare a angajatilor. Mai ales in aceasta perioada, cand restructurarile de personal sunt pe primul loc in multe companii, se simte nevoia si mai mare a schimbarii proceselor.

Majoritatea incearca sa creasca performanta prin crearea unor proceduri orientate mai mult spre obiectivele individuale ale angajatului, in corelare cu cele generale ale organizatiei. Altii incearca noi sisteme de bonusare.
Indiferent de strategia adoptata, noile procese afecteaza relatia angajati – companie si modul de evaluare a celor dintai. Reactiile la schimbari sunt diferite, iar daca prin aceste schimbari li se afecteaza veniturile, chiar daca in directa corelatie cu performanta, angajatii vor reactiona violent.

In acest moment al schimbarilor, al restructurarilor, se vede diferenta intre companiile cu cultura organizationala, care parctica o buna comunicare interna si cele care au ignorant sau au dat o mica importanta acestor aspecte.

Este o etapa de tranzitie, in care e important sa se dezvolte comunicarea angajat-companie. Angajatii trebuie sa inteleaga care sunt asteptarile, obiectivele si cum vor fi acestea cuantificate in procesul de evaluare si mai mult, cum afecteaza compania.


mai 2020
L M M J V S D
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031