Posts Tagged 'evaluarea angajatilor'

Organizarea procesului de evaluare a angajatului

Mai jos gasiti pasii care trebuie urmati in procesul de evaluare a angajatilor. Chiar daca este un articol mai vechi, cuprinde cateva sfaturi general-aplicabile.

Inainte de evaluare
Stabiliti de comun acord cu angajatul evaluat data, locul si ora la care va avea loc interviul. Veti analiza chestionarul si veti stabili agenda interviului de evaluare.

Stabilirea obiectivelor – Analiza performantelor
Analiza obiectivelor/standardelor de performanta trebuie sa se bazeze pe fapte, si nu pe presupuneri sau judecati de valoare. Aceasta sectiune nu presupune analiza cunostintelor sau abilitatilor, ci doar a rezultatelor.
Comentariile facute trebuie sa reflecte opiniile despre succese/realizari si sa ofere explicatii pentru situatiile in care obiectivele nu au fost atinse sau au fost doar partial atinse.

Cititi mai departe articolul scris de Magda Luta, Recruiter Adecco Romania si publicat in Saptamana Financiara.

Avantajele evaluarii angajatilor

Un articol interesant pe Business-Edu despre evaluarea eficientei si managementul performantei:
A avea sau a nu avea un sistem de evaluare in management?

80% din angajatorii romani, interesati de evaluarea angajatilor pe timp de criza

80% dintre angajatorii romani mari si medii sunt interesati de evaluarea obiectiva a personalului, in vederea reorganizarii companiei sau a unor preconizate restructurari, conform companiei de executive search Beckett Boyle Hron (BBH).

Discutii despre sporul de vechime

Un subiect interesant pe forumul Realitatea: `Ce relevanta are pentru performanta si productivitate sporul de vechime atata timp cat exista o fisa a postului pentru fiecare si in mod normal esti platit pentru ce muncesti? Raspunsul onest ar fi ca vechimea platita suplimentar este o discriminare pozitiva fara utilitate publica si ca reprezinta un privilegiu costisitor. Mai mult, locurile de munca de la stat sunt dictate politic si nici cel mai mic post nu este cu adevarat oferit la liber. Concursurile sunt viciate….`

Cred ca diferenta este data de calitatea muncii, nu neaparat de cantitate. Retin un studiu care arata ca 95% dintre angajati nu inteleg strategia companiei la care lucreaza. Tocmai aici intervine rolul unui angajat cu experienta: se poate alinia mai usor,daca nu e deja aliniat, la politicile si viziunea companiei. Intelege mai usor procesele interne, poate aborda problemele cu usurinta, are experienta si cu asta se poate spune tot.
Nu trebuie nici sa cadem in extrema cealalta, randamentul si productivitatea fiecaruia trebuie sa fie si ele etalon, nu exclusiv anii petrecuti in companie.

Chestionare pentru evaluarea angajatilor

O metoda simpla de chestionare. Definiti chestionarul si intrebarile, trimiteti prin email/postati un link si asteptati raspunsurile. Cateva chestionare interesante deja create, pe tema evaluarii angajatilor, gasiti pe SurveyPro


aprilie 2020
L M M J V S D
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930